东航公司盈利模式是什么（东航公司盈利模式研究方案）

东航公司盈利模式研究方案

题目：探索东航公司盈利模式，实现持续增长

一、背景介绍

东方航空公司（以下简称“东航”）作为中国领先的航空公司之一，其盈利模式的研究对于其业务持续增长具有重要意义。

本方案旨在分析东航目前的盈利模式，并提出潜在的改进方案，以实现持续增长和市场竞争优势。

二、目的和方法

1. 目的：深入研究东航公司的盈利模式，找出其优势和劣势，并提出可行的改进方案，以实现持续增长和盈利能力提升。

2. 方法：

a. 搜集和分析东航公司的财务数据、年报以及相关研究文献，以了解其盈利来源和盈利模式的构成。

b. 调研市场竞争情况，包括其他航空公司的盈利模式和最佳实践，以便为改进方案提供借鉴和对比。

c. 采访东航公司高层管理人员和相关部门负责人，了解其盈利模式在实施过程中的挑战和机遇。

三、研究内容

1. 东航公司盈利模式的分析：

a. 利润来源：分析东航公司不同业务板块的贡献，包括客运、货运、机组租赁和旅游等业务，确定各业务板块的份额及其盈利贡献。

b. 成本结构：深入分析东航公司的成本结构，包括飞行成本、机组人员成本、维护成本等，找出成本管控的优化方案。

c. 新兴业务：研究东航公司是否在新兴业务领域有所布局，如电商物流、航空服务外包等，分析其可行性和潜在利润。

2. 改进方案提出：

a. 增加收益来源：提出东航公司扩大客户基础、增加营销渠道、优化票价制定等措施，增加客运和货运业务的收入。

b. 降低成本及风险：提出优化供应链管理、提高维修效率、降低油价风险等措施，降低成本并提升盈利能力。

c. 开拓新兴业务：提出东航公司在新兴业务领域进行投资和创新，寻找利润增长点。

四、预期成果和影响

1. 预期成果：

a. 详细分析东航公司的盈利模式，找出其优势和劣势。

b. 提出一系列可行的改进方案，以增强东航公司的盈利能力和市场竞争优势。

c. 为东航公司未来的发展和战略规划提供参考和指导。

2. 影响：

a. 东航公司能够有针对性地优化盈利模式，提升业务增长和盈利能力。

b. 提供给其他航空公司和相关行业的参考和借鉴，推动整个航空行业的发展。

五、时间安排和资源需求

1. 时间安排：

a. 搜集和分析数据：2个月。

b. 调研和采访：1个月。

c. 编写报告和提出改进方案：1个月。

2. 资源需求：

a. 财务和市场研究人员。

b. 数据调研和分析工具。

c. 高层管理人员和部门负责人的配合。

本研究方案将为东航公司提供全面的盈利模式分析，为其未来持续增长和盈利能力提升提供指导和建议，同时也将具有积极的行业影响，推动整个航空行业的发展。