三农电商的商业模式画布（三农电商商业模式画布方案）

三农电商商业模式画布方案

标题：创新三农电商商业模式，促进农民增收致富，农产品走向全国

商业模式画布方案：

一、价值主张：

通过连接农民和消费者，为农民提供更好的销售渠道和机会，同时向消费者提供优质的农产品。

二、顾客细分：

i. 农民：包括种植户、养殖户和农产品加工商，他们希望能够通过电商平台销售自己的农产品。

ii. 消费者：具有对健康食品的需求和对农产品的真实来源感兴趣的消费者。

三、渠道：

通过建立一个全国性的三农电商平台，将农民和消费者连接起来，实现农产品的销售和配送。

四、关键合作伙伴：

i. 农民合作社或农业协会：与农民合作社或农业协会建立合作关系，获取农产品。

ii. 物流公司：与物流公司合作，确保快速、安全地将农产品送达消费者手中。

iii. 农业技术服务提供商：与农业技术服务提供商合作，提供农技培训、技术支持等服务。

iv. 政府部门：与政府部门合作，获取政策支持和财政资金。

五、收入来源：

i. 交易手续费：从农民和消费者的交易中收取一定比例的手续费。

ii. 平台广告：提供广告位服务，向农产品加工商、合作伙伴等收取广告费用。

六、成本结构：

i. 平台开发和维护成本。

ii. 营销和推广费用。

iii. 物流费用。

iv. 农产品品质检测费用。

七、关键资源：

i. 电商平台技术和人才。

ii. 农产品供应链资源。

iii. 仓储和物流设施。

iv. 农业技术支持。

八、关键活动：

i. 建立和维护三农电商平台。

ii. 与农民合作社或农业协会合作，获取农产品。

iii. 与物流公司合作，确保及时配送。

九、风险和机会：

i. 风险：市场竞争激烈，新兴农产品电商企业的挑战。

ii. 机会：大量农产品销售市场待开发，消费者对优质农产品的需求逐渐增加。

十、关键指标：

i. 农民增收：通过电商平台销售的农产品带来的收入增长。

ii. 订单量和交易额：展示平台运营的活跃度和规模。

iii. 用户满意度和再购率：反映用户对平台的认可和信任。

以上是一份关于三农电商商业模式画布的方案，希望能够为促进农民增收致富、推动农产品走向全国市场提供一些参考。