三农电商的商业模式画布(三农电商商业模式画布方案)
三农电商商业模式画布方案
标题:创新三农电商商业模式,促进农民增收致富,农产品走向全国
商业模式画布方案:
一、价值主张:
通过连接农民和消费者,为农民提供更好的销售渠道和机会,同时向消费者提供优质的农产品。
二、顾客细分:
i. 农民:包括种植户、养殖户和农产品加工商,他们希望能够通过电商平台销售自己的农产品。
ii. 消费者:具有对健康食品的需求和对农产品的真实来源感兴趣的消费者。
三、渠道:
通过建立一个全国性的三农电商平台,将农民和消费者连接起来,实现农产品的销售和配送。
四、关键合作伙伴:
i. 农民合作社或农业协会:与农民合作社或农业协会建立合作关系,获取农产品。
ii. 物流公司:与物流公司合作,确保快速、安全地将农产品送达消费者手中。
iii. 农业技术服务提供商:与农业技术服务提供商合作,提供农技培训、技术支持等服务。
iv. 政府部门:与政府部门合作,获取政策支持和财政资金。
五、收入来源:
i. 交易手续费:从农民和消费者的交易中收取一定比例的手续费。
ii. 平台广告:提供广告位服务,向农产品加工商、合作伙伴等收取广告费用。
六、成本结构:
i. 平台开发和维护成本。
ii. 营销和推广费用。
iii. 物流费用。
iv. 农产品品质检测费用。
七、关键资源:
i. 电商平台技术和人才。
ii. 农产品供应链资源。
iii. 仓储和物流设施。
iv. 农业技术支持。
八、关键活动:
i. 建立和维护三农电商平台。
ii. 与农民合作社或农业协会合作,获取农产品。
iii. 与物流公司合作,确保及时配送。
九、风险和机会:
i. 风险:市场竞争激烈,新兴农产品电商企业的挑战。
ii. 机会:大量农产品销售市场待开发,消费者对优质农产品的需求逐渐增加。
十、关键指标:
i. 农民增收:通过电商平台销售的农产品带来的收入增长。
ii. 订单量和交易额:展示平台运营的活跃度和规模。
iii. 用户满意度和再购率:反映用户对平台的认可和信任。
以上是一份关于三农电商商业模式画布的方案,希望能够为促进农民增收致富、推动农产品走向全国市场提供一些参考。