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成都咖啡店花店商业模式是什么

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成都作为一个经济发达的城市,咖啡店和花店行业在这里蓬勃发展。

以下是关于成都咖啡店花店的商业模式的方案。

成都咖啡店花店商业模式是什么

商业模式:咖啡店花店结合式经营

目标客户群体:年轻人、情侣、家庭以及办公室工作人员等。

主要业务:

1. 咖啡业务:提供美味的咖啡和各类饮品。

通过精选的咖啡豆和独特的调制方法,为顾客提供高品质的咖啡体验。

同时,还提供各类小吃和甜点搭配,满足顾客不同的口味需求。

在咖啡店内设置舒适的环境和宜人的音乐,提供一个休闲和社交的场所。

2. 花艺业务:销售各类鲜花和花束,以及提供定制的花艺服务。

通过合作伙伴选择新鲜、优质的花材,为顾客打造精致的花艺作品。

同时,还可以开展花艺培训课程,吸引爱好花艺的顾客参与。

3. 联合活动:举办各类联合活动,如咖啡品鉴会和花艺工作坊。

通过这些活动增加顾客粘性和忠诚度,并吸引新顾客的加入。

活动的主题可以根据季节、节日或者特定的主题来定制,不断创新和吸引不同群体的顾客。

营销渠道:

1. 实体店面:在成都市繁华地段选择一个适合咖啡店花店的店面,营造温馨舒适的环境,吸引顾客前来消费。

2. 线上渠道:通过建立网上商城、微信公众号等线上平台,展示产品和服务,接受线上订单,并提供配送服务,方便顾客的购买和消费。

市场推广策略:

1. 品质保证:注重产品质量和服务质量,为顾客提供良好的体验和服务。

通过口碑传播,吸引更多的顾客。

2. 社交媒体营销:在微博、微信等社交媒体上开展营销活动,发布店内最新活动和产品信息,与顾客进行互动和沟通,并通过抽奖等互动方式吸引顾客参与。

3. 合作推广:与其他相关行业进行合作推广,如与周边餐饮、零售店等进行合作,互相推荐和宣传,扩大店面影响力和知名度。

风险管理:

1. 人力成本控制:合理设置员工工资,提高员工的工作积极性和负责性,防止高人员流动率带来的不稳定性。

2. 供应链管理:与稳定的供应商建立长期合作关系,确保花材的质量和供应的稳定性。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的经营状况和市场动态,根据市场需求进行调整和创新,以保持竞争优势。

通过以上商业模式的方案,成都咖啡店花店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,满足顾客的消费需求,实现盈利和可持续发展。