成都苏宁广州店商业模式

成都苏宁广州店商业模式方案：

一、商业模式概述：

成都苏宁广州店以线下销售为主，结合线上服务，通过提供一站式家居生活购物体验，吸引消费者，增加销售额和市场份额。

主要以家电、家居、智能产品等为主要商品。

二、核心竞争力：

1. 产品丰富多样：经营各大品牌的家电、家居产品，并与各大品牌建立深度合作，提供优质产品给消费者。

2. 服务全面专业：提供全方位售前、售中、售后服务，包括产品推荐、安装调试、售后维修等，增强消费者满意度，提升消费者粘性。

3. 价格合理透明：通过与供应商的合作，争取最优价格并传递给消费者，确保产品性价比，提升竞争力。

三、运营模式：

1. 线下展示：在广州市核心商圈选址，开设500平米以上的店面，按照不同功能区域划分，如家电区、家居区等，展示不同产品。

2. 线上平台：建立成都苏宁广州店线上平台，供消费者浏览产品信息、下单、查看售后等操作。

同时结合线上营销活动，提高线上销售额。

3. 仓储及物流：建立成都苏宁广州店专属仓储和物流体系，确保货物及时到达，并提供快速安装等服务。

4. 售后服务：建立专业的售后服务团队，提供上门安装、维修服务等，保障消费者购买的产品的质量和售后需求。

四、盈利模式：

1. 直销模式：与品牌厂家直接合作，采购产品，通过直接销售获取利润。

2. 服务收费：针对特定的个性化服务，如上门安装、维修等，收取一定费用以增加附加值。

3. 会员制度：建立会员制度，提供一系列优惠活动、积分兑换等，以增加消费者对成都苏宁广州店的忠诚度。

五、市场前景：

1. 城市消费市场日益增长，成都苏宁广州店可以适应城市居民对提高家庭生活品质的需求，有较大的市场潜力。

2. 智能家居产业发展迅猛，成都苏宁广州店可积极引入智能产品，提供更多科技化的生活方式，满足市场需求。

六、风险及对策：

1. 市场竞争激烈：建立与各大品牌的合作关系，确保供货优势，提供差异化的服务和产品，以抵御竞争压力。

2. 顾客不满意度：建立完善的售后服务团队，提供快捷、专业的服务，提高顾客满意度和长期忠诚度。

以上是成都苏宁广州店商业模式方案的基本框架，通过不断优化和更新产品、服务，相信成都苏宁广州店能够在市场竞争中脱颖而出，取得长期的商业成功。