商业模式画布计划书范文（商业模式画布计划书范文）

商业模式画布计划书范文

创业项目：在线外卖订餐平台

一、问题陈述：订餐产业未来潜力巨大，但目前存在的问题是传统电话订餐方式操作繁琐且效率低下，致使用户体验不佳。

二、解决方案：

1. 客户细分：我们将主要面向繁忙的白领群体及年轻人群体，提供便捷快速的订餐服务。

2. 价值主张：通过建立一个在线外卖订餐平台，为用户提供多样化的餐饮选择、便捷的下单流程、及时的送餐服务和专业的客服支持。

3. 渠道：我们将通过手机APP和网站的方式进行下单和配送。

4. 客户关系：我们将通过提供个性化的推荐菜品、订餐历史记录等功能，与用户建立良好的互动关系。

5. 渠道收入：我们将通过平台收取商家一定的推广费用，并与商家合作提供优惠券等促销活动。

6. 关键资源：我们需要建立一个庞大的餐厅与用户之间的连接系统，确保餐饮供应链畅通无阻。

7. 关键活动：我们需要积极争取各大餐厅合作，建立强大的菜品数据库，提供给用户更多的选择。

8. 关键合作伙伴：我们将与各大知名餐饮连锁企业合作，增加平台的知名度和可信度。

9. 成本结构：我们需要投入大量的资金用于平台的开发和维护，以及广告宣传费用。

三、市场前景：

1. 现状分析：当前外卖订餐市场潜力巨大，但仍然存在用户体验差、品种选择少、时效延迟等问题。

2. 市场规模：根据调查数据显示，外卖订餐市场每年增长约20%，市场规模已超过1000亿元。

3. 竞争对手分析：目前市场上已存在着一些外卖订餐平台，但大多数面临着配送不稳定、用户服务差等问题。

4. 发展趋势：人们生活节奏的加快，外卖订餐将成为未来主流消费形式之一。

四、竞争优势：

1. 便捷快速：通过手机APP进行订餐，无需电话沟通，下单流程更加简便快捷。

2. 多样选择：合作伙伴包括各大餐饮连锁，提供丰富的菜品选择。

3. 时效保证：配送员队伍庞大，严格按时送餐。

4. 用户体验：提供个性化的推荐菜品、订餐历史记录等功能，增加用户与平台的互动。

五、运营规划：

1. 开发：研发并推出稳定的手机APP和网站，确保用户的良好体验。

2. 推广：通过线上广告、线下宣传等渠道提高平台的知名度和可信度。

3. 合作：积极争取合作伙伴，与各大餐饮连锁企业建立长期合作关系。

4. 运营：建立健全餐厅与用户之间的连接系统，确保订餐服务畅通无阻。

六、经济效益：

1. 盈利模式：通过平台收取商家推广费用及提供促销活动，实现盈利。

2. 盈利预期：首年预计实现销售额500万元，第二年增加至1000万元。

3. 投资回报：首年投资回报率预计在30%左右，第二年将增至40%。

以上是我们在线外卖订餐平台的商业模式画布计划书范文。

我们相信通过提供便捷快捷的订餐服务，丰富的菜品选择和良好的用户体验，我们能够在激烈的竞争中脱颖而出，成为市场的领导者。

同时，我们将不断改进和创新，以适应市场的需求和变化，实现可持续发展。