老干妈的商业模式画布（老干妈商业模式画布方案）

老干妈商业模式画布方案

【顾客细分】

老干妈的目标顾客主要包括中国消费者，尤其是喜爱辣食的人群。

【价值主张】

老干妈以其独特的辣味、优质的原材料和独特的配方，为消费者提供美味的辣椒调味品，并致力于保持产品的高品质和风味。

【渠道】

老干妈通过多种渠道销售产品，包括超市、便利店、电商平台等,并在国内外建立分销网络。

【客户关系】

老干妈通过不断研发创新产品和提供高质量的服务，与顾客建立长期的合作关系，并通过社交媒体和网站互动等方式与顾客保持联系。

【收入来源】

老干妈的主要收入来源是通过产品销售，同时也通过与其他品牌的合作和授权赚取一定的授权费用。

【关键合作伙伴】

老干妈与供应商、经销商、零售商等合作伙伴密切合作，确保产品的供应链和销售渠道的畅通。

【核心资源】

老干妈的核心资源包括品牌声誉、品牌形象、独特的配方和生产工艺、优质的原材料、供应链和销售渠道等。

【关键活动】

老干妈的关键活动包括产品研发和创新、生产制造、品牌推广和市场营销、供应链管理和销售渠道开拓等。

【成本结构】

老干妈的主要成本包括原材料采购、生产制造、品牌推广、市场营销、销售渠道建设、人力资源和管理成本等。

【核心能力】

老干妈的核心能力包括产品创新能力、品牌经营能力、供应链管理能力、销售渠道拓展能力和市场营销能力等。