芒果产业商业模式画布模板（芒果产业商业模式画布模板）

芒果产业商业模式画布模板

1. 问题：

芒果产业面临的问题包括市场供应链不稳定、产品定位不明确、区域竞争力不强等。

2. 关键合作伙伴：

与芒果种植园、物流公司、零售商以及相关农业科技企业建立合作关系。

3. 主要活动：

种植、采摘、包装、加工、物流、营销等环节的管理和推动。

4. 价值主张：

提供高质量的芒果产品，满足市场需求，通过大数据分析和供应链管理优化芒果产业链。

5. 客户细分：

主要包括批发商、零售商、酒店餐饮业、出口商、消费者等。

6. 客户关系：

建立稳定的合作关系，加强与客户之间的沟通和互动，提供优质的服务和产品。

7. 渠道：

通过线下门店、电商平台、采摘园等多种销售渠道，提高产品的可获得性和知名度。

8. 核心资源：

芒果种植、生产设备、物流体系、品牌形象、技术支持等。

9. 成本结构：

包括采购成本、生产成本、运输成本、包装成本、人力成本等。

10. 收入来源：

主要来自芒果产品的销售收入，同时也包括与合作伙伴的合作收入和其他增值服务。

11. 关键指标：

生产量、市场份额、客户满意度、销售额、利润等。

通过以上商业模式画布，可以看出芒果产业在解决供应链不稳定、产品定位不明确和区域竞争力不强等问题方面，需要注重与合作伙伴的合作，优化每个环节的管理和推动。

在客户细分方面，需要根据不同的市场需求，制定相应的销售策略和营销方案。

同时，建立稳定的客户关系，提供优质的服务和产品，通过多种销售渠道提高产品的可获得性和知名度。