商业模式画布是谁提出（商业模式画布：科学家亚历山大·奥斯特瓦尔达（Alexander Osterwalder）和经济学家

商业模式画布：科学家亚历山大·奥斯特瓦尔达（Alexander Osterwalder）和经济学家伦乔·普尼亚（Yves Pigneur）于2004年提出的创新工具。

商业模式画布是一种方法论，帮助企业家和创业者将整个商业模式构建的思维过程可视化。

它包含了9个基本要素，分别是客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

商业模式画布的最大特点是以图形化的方式展示企业的商业模式，使用户能够一目了然地了解企业的核心要素，发现和理解企业模式中的利益和关系。

这种可视化设计帮助企业家和创业者更好地进行创新和商业模式迭代，从而创造更具竞争力的商业模式。

商业模式画布由一张大的画布组成，将所有的商业要素分成了若干个不同的部分，以便于人们进行思考和沟通。

每个部分都有其特定的功能和定义，可以帮助用户理解企业模式的组成部分，并在其基础上进行创新和改进。

在商业模式画布上，用户可以记录并展示自己的商业模式，并进行不同方案的对比和分析。

商业模式画布的应用范围非常广泛，不仅适用于初创企业和创业者，也适用于传统企业和大型组织进行商业模式创新。

它已经成为了创新和设计思维的重要工具，被世界各地的企业家和创业者广泛采用。

商业模式画布是奥斯特瓦尔达和普尼亚提出的一种创新工具，它的目的是帮助企业家和创业者更好地理解和构建商业模式。

通过可视化设计和图形化展示，商业模式画布可以帮助用户更好地进行创新和商业模式迭代，从而创造更具竞争力的商业模式。