伊利商业模式画布收入来源（伊利商业模式画布：打造多元收入来源的创新方案）

伊利商业模式画布：打造多元收入来源的创新方案

伊利作为中国乳制品行业的龙头企业，其商业模式画布涵盖了多种收入来源。

下面将从产品创新、市场拓展和渠道创新三个方面，提出一些创新方案，以进一步丰富伊利的收入来源。

在产品创新方面，伊利可以继续加大研发投入，开发更多具有差异化竞争力的产品。

例如，推出更多高附加值的功能性乳制品，如儿童奶粉、老年营养奶粉等，满足不同消费者的需求。

伊利还可以在有机乳制品领域进行创新，根据消费者对健康和天然食品的追求，推出更多有机乳制品系列，打造绿色、环保的形象。

在市场拓展方面，伊利可以积极进军国外市场，寻求更广阔的发展空间。

伊利在国内市场已经建立了较强的品牌影响力和市场份额，可以借助国内成功经验，进一步扩大国际业务。

通过与国外企业的合作，伊利可以在国际市场推出定制化的产品，满足当地消费者的需求。

同时，伊利还可以借助中国形象的国际提升，加强品牌国际化的推广活动，提高品牌影响力和知名度。

在渠道创新方面，伊利可以借助互联网和新技术的力量，拓展线上渠道，提升销售效益。

通过建设自有的电商平台，与电商巨头合作，伊利可以更好地触达目标消费者，提供个性化的购买体验，并提供更优质的售后服务。

伊利还可以在线下拓展合作伙伴关系，与超市、便利店等渠道合作，提供线上线下一体化购物体验。

以上提出的创新方案，将有助于伊利进一步丰富其商业模式画布中的收入来源。

通过产品创新、市场拓展和渠道创新，伊利可以持续提升竞争力，满足消费者多样化的需求，实现更加可持续的发展。