商业模式画布分为几个模版（商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用于描述和分析商业模式的工具，

商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用于描述和分析商业模式的工具，它将商业模式各个要素分为九个模版。

这些模版包括了公司的价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

价值主张模版描述了企业向客户提供的价值，它明确了产品或服务的特点以及解决客户需求的方式。

接下来是客户细分模版，它帮助企业了解自己的目标客户群体，并将其细分为不同的市场细分。

渠道模版描述了企业用于将产品或服务传递给客户的途径。

这些途径可以包括直接销售、分销渠道、电子商务等。

客户关系模版帮助企业了解如何与客户建立和维系良好的关系，这对于增强客户忠诚度至关重要。

收入流模版描述了企业的盈利模式，即如何通过销售产品或服务获得收入。

这可以是一次性的销售、订阅收费、广告费等多种方式。

关键资源模版描述了企业所需的核心资源，这些资源对于实施商业模式至关重要。

关键活动模版指明了实施商业模式所需的关键活动或核心业务。

这可以包括产品开发、生产、市场推广等。

合作伙伴模版描述了企业与其他组织或个人之间的合作关系，这些合作关系可以帮助企业实现自身的战略目标。

成本结构模版描述了企业的成本组成，帮助企业了解自身的运营费用以及如何控制成本。

通过对这九个模版的分析与设计，企业能够全面了解自身业务的各个方面，并进行精确的商业规划与决策。

商业模式画布是一个简单而实用的工具，可用于帮助企业描述、分析和改进商业模式。

通过理解各个模版之间的关联和作用，企业可以更好地了解自身的商业模式，并从中找到创新与竞争的机会。