商业模式画布从哪讲（商业模式画布：从哪讲起的方案）

商业模式画布：从哪讲起的方案

商业模式画布是一种用以描述企业如何创造、交付和捕获价值的工具，它由9个关键要素构成，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、核心能力、合作伙伴和成本结构。

介绍商业模式画布时，可以按照以下顺序来讲述方案。

需要从客户细分和价值主张开始讲述。

客户细分是指将市场细分为不同的客户群体，并确定目标客户。

而价值主张则是企业向目标客户提供的独特价值，解决其问题和满足其需求的产品或服务。

接着，讲述渠道和客户关系。

渠道是指企业用于向客户提供价值的方式，可以包括直销、代理商、经销商、在线平台等。

客户关系则是建立和维护与客户之间的关系，以提供更好的产品和服务，并吸引客户的忠诚度。

然后，讨论收入来源和核心资源。

收入来源是指企业通过向客户提供价值而获取的收入途径，可以是销售产品、提供服务、订阅费等。

核心资源是企业用于创造和交付价值的重要资源，包括技术、人力资源、品牌等。

接下来，阐述核心能力和合作伙伴。

核心能力是企业独有的能力和技术，使其能够在市场上获得竞争优势。

合作伙伴则是与企业合作共同创造、交付和捕获价值的组织或个人。

讲述成本结构。

成本结构是企业为提供价值所需投入的资源和费用。

这包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。

在介绍商业模式画布时，可以根据上述顺序依次讲述每个要素，详细阐述每个要素的关键内容。

同时，可以结合实际案例或图表等辅助展示，使得讲述更加生动和具体。

通过清晰地介绍商业模式画布的各个要素，可以帮助企业理清商业模式的逻辑框架，提升创新能力并寻找商业机会。