产品采购调研模板方案

产品采购调研模板方案

一、背景介绍

市场需求的不断变化和竞争的加剧，公司决策者需要进行产品采购调研，以寻找最适合公司发展的供应商和产品。

为此，我们制定了以下产品采购调研模板方案，以提供系统化的调研指导。

二、调研目标

1.寻找与公司战略匹配的供应商和产品；

2.评估潜在供应商的实力和信誉度；

3.比较不同供应商的产品质量、价格和售后服务；

4.确定最佳供应商，以提供公司最需要的产品。

三、调研内容

1.基本信息收集：

a.供应商名称及背景介绍；

b.产品种类和规格；

c.价格及付款方式；

d.交货周期；

e.售后服务条款。

2.供应商实力评估：

a.注册资本和经营年限；

b.生产能力和技术实力；

c.质量管理体系及证书；

d.过往合作客户及评价。

3.产品质量评估：

a.产品样品及质量检测报告；

b.产品外观、材料和工艺；

c.配件及原材料来源。

4.价格和合作条款评估：

a.价格与市场比较；

b.优惠政策及折扣；

c.合同条款和风险预警。

5.售后服务评估：

a.临时售后服务响应能力；

b.维修和退货流程；

c.产品保修期。

四、调研方法

1.网络搜索和参考行业内的供应商名录，建立初始调研名单；

2.电话或邮件进行初步了解和索取基础资料；

3.现场考察或产品展览会参观，观察供应商设备和生产现场；

4.索要样品进行质量评估；

5.与供应商面谈，验证信息并了解供应商的发展愿景和对合作的态度；

6.采取实地调查和咨询行内专家和同行的意见。

五、调研报告撰写

1.整理调研数据和信息；

2.根据调研目标分析数据，制定评估指标和权重；

3.按照供应商和产品进行排名和比较；

4.撰写调研报告，包括调研概述、调研方法、调研结果分析和结论；

5.推荐最佳供应商和产品，提出改进建议。

六、调研效果跟踪

1.将调研报告提交给决策者并组织评审；

2.根据评审结果确定供应商，并与其建立合作关系；

3.记录供应商和产品的实际表现，定期进行评估。

通过执行以上产品采购调研模板方案，我们可以提高采购决策的科学性和准确性，降低采购风险，并为公司的发展提供更有竞争力的产品和供应商支持。