产品筛选调研（产品筛选调研方案）

产品筛选调研方案

背景和介绍：

在竞争激烈的市场环境中，产品的筛选和调研是成功推出一款产品的关键步骤。

本调研方案旨在帮助我们确定最有潜力、最适合市场需求的产品。

调研目标：

1.了解市场需求：了解消费者对产品的需求和偏好，发现市场空白和机会。

2.评估竞争情况：了解竞争产品的特点和竞争力，制定差异化竞争策略。

3.研究供应链和生产能力：评估供应链的强弱项和生产能力，确保产品供应的可行性。

4.确定产品定位：根据市场需求和竞争情况，确定产品的定位和差异化竞争策略。

调研方法：

1.市场调研：通过问卷调查、深度访谈和焦点小组讨论等方式，了解消费者的需求、偏好和购买意愿。

还可观察竞争产品的销售情况及消费者反馈。

2.竞争分析：通过调查竞争产品的特点、功能和价格，了解竞争产品的优劣势，进而制定差异化竞争策略。

3.供应链调研：与供应商沟通，了解供应链的可靠性、稳定性和成本。

还要评估生产能力，包括产能、质量控制和交货时间。

4.市场定位分析：综合市场需求、竞争产品和供应链情况，确定产品的定位和差异化竞争策略。

调研计划：

1.确定调研时间和预算，并成立调研团队和项目负责人。

2.制定问卷设计，确定调研范围和调研对象。

3.组织市场调研，包括面对面访谈、网络调查和焦点小组讨论。

4.分析调研数据，和整理调研结果。

5.进行竞争产品分析，比较产品特点和优劣势。

6.与供应商沟通，了解供应链情况和生产能力。

7.根据调研结果和分析，确定产品的定位和差异化竞争策略。

8.撰写调研报告，包括调研目的、方法、结果和建议。

预期成果：

1.明确产品需求和市场机会，为产品开发提供依据。

2.了解竞争产品情况，制定差异化竞争策略。

3.评估供应链情况和生产能力，确保产品供应的可行性。

4.确定产品的定位和差异化竞争策略，为市场推广做好准备。

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通过本次产品筛选调研，我们可以全面了解市场需求，评估竞争情况和供应链能力，进而确定产品定位和差异化竞争策略。

这将为公司推出一款成功的产品奠定基础，并为市场竞争提供优势。