产品原料调研方案范文（产品原料调研方案）

产品原料调研方案

一、背景介绍

市场竞争的日益激烈，产品质量已经成为企业竞争的核心要素之一。

而产品的原材料选择对于产品质量以及市场竞争力有着至关重要的影响。

因此，为了确保产品质量和市场竞争力，本方案旨在进行产品原料调研，以找到适合我公司产品的优质原材料。

二、调研目标

1. 了解市场上相关产品的主要原材料种类和供应情况；

2. 确定与我公司产品相匹配的优质原材料；

3. 了解原材料的价格波动情况及供应稳定性；

4. 寻找潜在的原材料供应商，以确保长期稳定的供应关系。

三、调研内容和方法

1. 市场调研

通过网络搜索、行业协会报告等途径，调查市场上同类产品的主要原材料种类及市场供应情况。

重点关注国内外原料市场的发展趋势、竞争格局、供应商实力等情况。

2. 原材料品质检测

选择样品进行质量检测，对样品进行理化指标检测、安全性测试等，以确定是否符合我公司产品的标准和要求。

3. 供应商调研

通过参加行业展览会、举办供应商洽谈会等方式，积极寻找潜在的原材料供应商。

重点考察供应商的生产规模、技术实力、产品质量、供货能力及售后服务，以保证供应商能够满足我公司的需求。

四、调研期限和工作计划

1. 调研期限：本次原料调研计划的执行期限为2个月。

2. 工作计划：

- 第1周：明确调研目标，制定调研方案，组建调研团队；

- 第2-4周：进行市场调研，收集市场信息，了解原材料种类、供应状况、价格波动情况；

- 第5-6周：选取样品进行品质检测，确保原材料符合产品要求；

- 第7-8周：进行供应商调研，确定潜在供应商，洽谈合作意向；

- 第9-10周：完成调研报告撰写和汇总，形成调研结论，提出建议。

五、预期成果及价值

通过本次原料调研，我们将明确我公司产品的优质原材料选择，确保产品质量和市场竞争力的提升。

同时，寻找到潜在的原材料供应商，建立长期稳定的供应关系，确保产品生产的持续性和稳定性。

六、备注

本方案执行期间，需加强与相关部门的沟通和协调，确保原材料调研工作的顺利进行。

在调研报告撰写期间，应广泛征求各方意见，提高报告的可行性和可靠性。