产品厂家调研方案模板（产品厂家调研方案模板）

产品厂家调研方案模板

调研目标：

为了了解产品市场需求、竞争对手情况及市场发展趋势，制定本次厂家调研的目标为：收集客户需求、了解竞争对手的产品特点和市场占有率、分析市场发展潜力。

调研内容：

1. 客户需求调研：

a) 通过市调公司的数据分析，寻找目标人群，了解客户在产品性能、价格、售后服务等方面的需求。

b) 进行问卷调查，收集客户对产品的评价和改进意见。

c) 召集关键客户进行深入交流，详细了解他们的特殊需求，并挖掘潜在的市场机会。

2. 竞争对手产品调研：

a) 收集竞争对手产品的样本，并与自家产品进行比较分析。

b) 调查竞争对手的市场占有率、销售渠道、价格策略等信息，分析他们的竞争优势和劣势。

c) 跟踪竞争对手的产品技术发展趋势，预测未来市场走向。

3. 市场发展趋势调研：

a) 分析相关行业的发展趋势，了解新技术和新产品的出现与应用。

b) 调查市场容量及增长率，为产品定位和市场拓展提供依据。

c) 关注市政府政策和法规变化，预测对产品销售的影响。

调研方法：

1. 问卷调查：设计针对不同群体的问卷，包括定性和定量问题，通过比较分析来获取客户需求及评价数据。

2. 个别访谈：选择关键客户进行深入的面对面或电话访谈，倾听客户的真实反馈和建议。

3. 竞品分析：收集竞争对手的产品样本或购买，并进行实地测试或产品拆解，通过对比分析来评估竞争优势。

4. 市场调研报告：通过市调公司的数据分析和专业报告，获取相关行业和市场的趋势和预测。

调研时间和资源安排：

1. 调研周期：预计为期两个月完成调研，包括准备、实施和分析阶段。

2. 调研团队：组建专业的跨部门调研团队，包括市场营销、产品研发和质量控制等相关人员。

3. 调研预算：合理安排调研经费，包括调查费用、样本购买和市调报告的费用。

调研结果分析和应用：

1. 综合分析调研数据和报告，客户需求及市场发展趋势，形成调研报告。

2. 制定产品优化建议，并调整产品定位和市场策略。

3. 评估竞争对手的产品优势和劣势，为产品改进和提升竞争力提供依据。

备注：以上调研方案仅针对产品厂家调研，实施时需根据具体情况进行调整和细化。