产品厂家调研的目的（产品厂家调研方案）

产品厂家调研方案

背景：为了提高产品质量和竞争力，我们公司决定进行产品厂家调研，以了解和评估现有产品供应商的实力和能力。

目的：通过产品厂家调研，我们的目标是实施以下几点：

1. 评估和选择最适合我们公司需求的产品供应商。

2. 确定产品供应商的生产能力和设备情况，以确保他们能够按时交货并保持稳定供应。

3. 了解产品供应商的质量管理系统和质量控制方法，以确保供应商能够提供高质量的产品。

4. 评估产品供应商的售后服务能力，以确保在售后服务方面能够得到及时和有效的支持。

调研步骤：

1. 制定调研计划：确定调研时间、地点和调研人员。

制定调研问卷和标准评估表，用于对不同产品供应商进行评分和比较。

2. 开展信息收集：通过互联网、贸易展览和相关行业协会等渠道，搜集供应商的背景信息、产品说明、客户评价等。

3. 邀请供应商参访：通过电话或电子邮件，邀请相关产品供应商参访我司。

在参访过程中，重点考察供应商的生产设备、员工素质和生产能力。

4. 进行实地考察：对于具备潜力的产品供应商，我们会组织实地考察。

实地考察包括参观工厂、查看生产线、了解质量管理体系等。

5. 进行评估和比较：根据调研问卷和评估表，对不同产品供应商进行评分和排名，以便对产品供应商进行评估和比较。

6. 制定供应商筛选标准：根据调研结果，制定严格的供应商筛选标准。

标准包括能力评估、质量评估、售后服务评估等。

7. 与优秀供应商沟通合作：选择优秀的产品供应商后，我们将与他们进行实质性的合作洽谈，包括价格谈判、供应协议签订等。

8. 建立长期合作关系：与优秀供应商建立长期合作关系，以确保产品质量、供货稳定和互利共赢。

预期效益：通过产品厂家调研，我们将能够选择到最适合我司需求的产品供应商，提升产品质量和市场竞争力。

同时，与优秀供应商建立长期合作关系，将使我司在供应链上更加稳定和可靠。

：产品厂家调研是提高产品质量和竞争力的重要一步。

通过制定调研计划、开展信息收集、进行实地考察和评估比较等步骤，我们能够选择到最适合我司需求的产品供应商，与他们建立长期合作关系，为公司未来的发展提供坚实的基础。