产品调研工资调查方案

产品调研工资调查方案

引言：

为了提高产品的竞争力和市场占有率，我们公司决定进行产品调研工资调查。

通过调查员工的工资情况，我们可以了解市场上的薪酬水平，进一步优化公司的工资体系，确保员工的薪酬与市场保持一致，并提高员工的满意度和工作积极性。

一、调查目标：

1.了解公司内不同职位的工资水平；

2.了解市场上同等岗位的薪酬情况，包括竞争对手；

3.分析员工对现有工资体系的满意度和改进建议。

二、调查方法：

1.员工调查：向公司内不同层级、部门的员工发放调查问卷，调查员工的基本薪资、绩效薪资等情况，并了解员工对工资水平的满意度。

2.市场调研：收集竞争对手公司的招聘信息、薪资福利报告等资料，了解市场薪酬水平，并对比员工工资情况。

3.深度访谈：选取一部分员工进行深度访谈，了解他们对现有工资体系的评价、工资与绩效关联的了解程度、对于调薪的预期等。

三、调查流程：

1.制定调查计划：明确调查目标、调查内容和调查方法；

2.员工调查问卷的设计：设计具有一定访谈深度的问卷，包括员工基本信息、岗位情况、薪酬情况等；

3.员工调查的实施：通过在线调查平台或纸质问卷发放给员工，同时与员工预约深度访谈的时间；

4.市场调研的实施：收集竞争对手的薪酬信息，与员工薪酬进行对比分析；

5.深度访谈的实施：对符合要求的员工进行面对面访谈，记录访谈内容；

6.数据分析与整理：对收集到的数据进行统计分析和整理，得出结论和建议；

7.报告撰写：将调研结果进行、分析和反馈，并提出针对性的改进措施；

8.结果分享与改进落地：将调研结果与员工分享并取得反馈，根据结果进行工资体系的调整和改进。

四、调查预期结果：

1.了解员工的工资情况，将其与市场薪酬进行对比，找出差距，并进行相应调整；

2.加强与员工的沟通与交流，提高员工满意度和绩效水平；

3.根据员工的反馈和建议，对工资体系进行优化和改进，提高员工的工作积极性和归属感。

结论：

本调研方案旨在通过调查员工工资情况，了解市场上的薪酬水平，优化公司的工资体系，提高员工的满意度和工作积极性。

通过调研结果，我们将根据员工的需求进行工资体系的改进，以进一步提高公司的竞争力和市场占有率。

同时，我们将加强与员工的沟通与交流，提高员工的满意度，达到共赢的目标。