产品可行性调研报告（产品可行性调研报告方案）

产品可行性调研报告方案

一、调研目的：

通过对市场需求和竞争环境的综合分析，评估产品的可行性，为企业的决策提供依据。

二、调研内容：

1. 市场需求：了解目标市场的规模、增长趋势和消费者行为，分析产品的应用场景和潜在用户。

2. 竞争环境：研究竞争对手的产品特点、市场份额和价格策略，评估产品的竞争优势和差距。

3. 技术可行性：评估产品研发的技术难点和可行性，确定所需技术资源和开发周期。

4. 生产成本：调查产品的原材料成本、制造工艺和人工成本，评估产品的生产可行性和成本效益。

5. 法律合规：研究相关法律法规对产品的限制和要求，确保产品的合规性和可销售性。

三、调研方法：

1. 市场调查：通过问卷、访谈等方式收集消费者对产品的需求和反馈意见。

2. 竞争分析：研究竞争对手的产品、销售渠道和品牌影响力，以及客户对其的评价。

3. 技术评估：与研发团队合作，评估产品的技术难点和解决方案。

4. 成本分析：与供应商和生产团队合作，调查产品的制造成本和生产效率。

5. 法律咨询：与法律顾问合作，了解产品所涉及的法律法规和合规要求。

四、调研时间：

在市场调研、竞争分析和技术评估上花费1个月时间，成本分析和法律合规上花费2周时间，共计6周。

五、调研结果分析：

1. 市场需求：根据统计数据和调查结果，分析目标市场的规模和增长趋势，确定产品的市场潜力。

2. 竞争环境：比较产品与竞争对手的特点和差距，评估产品的市场竞争力和创新优势。

3. 技术可行性：根据技术评估结果，确定产品开发的技术难点和所需资源，为研发工作提供指导。

4. 生产成本：根据成本分析，评估产品的生产可行性和成本效益，为生产计划和预算提供依据。

5. 法律合规：合规咨询结果确定产品所需的法律法规和合规要求，为相关部门提供合规建议。

六、报告撰写：

根据调研结果，编写产品可行性调研报告，结合各项指标和分析，提出产品的可行性评价和发展建议。

七、报告使用：

产品可行性调研报告将用于企业决策，提供在产品开发、市场推广和生产制造等方面的决策依据。

以上是关于产品可行性调研报告方案的概述，通过对市场需求、竞争环境、技术可行性、生产成本和法律合规等方面的调研，为企业的决策提供全面准确的信息支持，帮助企业评估产品的可行性和发展方向。