上海餐饮公司营销模式调研（上海餐饮公司营销模式调研方案）

上海餐饮公司营销模式调研方案

一、调研目的

近年来，上海餐饮市场竞争日趋激烈，营销模式创新对餐饮公司的发展至关重要。

本次调研旨在深入了解上海餐饮公司当前的营销模式，并探索创新的发展方向，为公司提供可行的营销策略建议。

二、调研内容

1. 调研餐饮公司目前采用的传统营销模式，包括广告、促销、口碑等渠道，调查其效果和投入产出比。

2. 调研餐饮公司是否应用数字化、社交媒体等新兴渠道进行市场推广。

如果有应用，了解当前应用的情况、效果和潜力；如果没有应用，调研是否有意向尝试并了解原因。

3. 调研竞争对手的营销模式，分析其创新之处，探索可借鉴的经验和做法。

4. 调研消费者对于不同营销模式的偏好和认可度，分析其需求和趋势，为公司创新营销模式提供参考。

三、调研方法

1. 网络调研：通过设计问卷，在上海特定人群中进行调查，了解他们对餐饮公司不同营销模式的态度和意见。

2. 实地调研：选择数家在上海市具有代表性的餐饮公司进行访谈和观察，了解他们目前采用的营销模式和效果，并探索未来的发展方向。

3. 数据分析：通过对调研数据和相关市场数据进行深度分析，并提炼关键信息，为公司制定营销策略提供依据。

四、调研时间安排

1. 调研准备：制定调研方案、设计调研问卷、确定调研样本和实施细节等。

耗时5天。

2. 网络调研：通过网络发布调研问卷，收集数据。

耗时7天。

3. 实地调研：选择并联系适合的餐饮公司，进行访谈和观察。

耗时10天。

4. 数据分析和报告撰写：对收集的数据进行整理和分析，撰写最终调研报告。

耗时8天。

五、预期成果

1. 营销模式调研报告：包括现状分析、市场趋势分析、竞争对手调研和消费者偏好分析等，为餐饮公司制定创新营销策略提供依据。

2. 创新营销策略建议：根据调研结果，提出具有针对性的创新营销策略建议，包括数字化推广、社交媒体运营、品牌合作等。

3. 提高竞争力：通过创新营销模式，提升餐饮公司在上海市场的竞争力，增加市场份额和利润。

六、备注

本次调研旨在为上海餐饮公司提供可行的营销策略建议，实施过程中需注意保护调研对象的隐私和商业机密，确保调研结果的真实性和可靠性。

同时，根据具体情况，可随时对调研方法和时间安排进行调整和优化。