中型生鲜超市营销模式调研（中型生鲜超市营销模式调研方案）

中型生鲜超市营销模式调研方案

背景：

人们生活水平的提高和对健康生活的追求，生鲜超市逐渐成为人们日常购物的重要场所。

中型生鲜超市以其丰富的品类和良好的服务受到了广大消费者的青睐。

然而，市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，中型生鲜超市需要不断调整和改善自己的营销模式，以更好地满足消费者的需求并提高市场竞争力。

因此，本调研方案旨在深入了解中型生鲜超市的营销模式，分析其优势和不足，并提出相应的改进措施。

调研目标：

1.了解中型生鲜超市的定位和目标消费群体；

2.分析中型生鲜超市的产品组合和定价策略；

3.探究中型生鲜超市的促销活动和会员制度；

4.了解中型生鲜超市的线上营销渠道；

5.收集消费者对中型生鲜超市的评价和需求。

调研方法：

1.实地调研：选择多个中型生鲜超市进行实地观察，了解其产品展示、销售策略和顾客服务等情况。

2.问卷调查：设计问卷，通过在线和离线方式发放给中型生鲜超市的消费者，了解他们的购物习惯和对超市营销模式的评价。

3.访谈法：选择中型生鲜超市的相关负责人和员工进行深入访谈，探究他们对超市营销模式以及市场竞争的认识和看法。

调研内容：

1.定位和目标消费群体：了解中型生鲜超市是以高、中、低价位产品为主打，还是面向特定的消费群体，如高端消费群体或家庭消费群体等。

2.产品组合和定价策略：调查中型生鲜超市的产品组合，包括生鲜食材、加工食品和日用品等，并分析其定价策略。

3.促销活动和会员制度：研究中型生鲜超市的促销活动形式和频率，以及会员制度的设立和运营情况。

4.线上营销渠道：了解中型生鲜超市是否有线上营销渠道，并分析其线上销售模式和推广方式。

5.消费者反馈和需求：通过问卷调查和访谈了解消费者对中型生鲜超市的满意度、购物感受和对超市改进的建议。

调研结果分析与改进措施：

根据调研结果，分析中型生鲜超市在各个方面的优势和不足，并提出相应的改进措施。

比如，针对目标消费群体的不同，可以调整产品组合和定价策略；根据消费者的反馈和需求，改进促销活动和会员制度，提升消费者的购物体验；进一步发展线上销售渠道，满足消费者线上购物的需求。

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通过本次调研，可以深入了解中型生鲜超市的营销模式，并提出针对性的改进措施，以提高中型生鲜超市的市场竞争力和满足消费者日益增长的需求。