白酒酒厂营销模式调研方案（白酒酒厂营销模式调研方案）

白酒酒厂营销模式调研方案

一、背景介绍

在当前市场竞争激烈的背景下，白酒酒厂需要不断调整和改进其营销模式，以提升竞争力和市场份额。

因此，本调研方案旨在深入了解白酒酒厂的营销模式，并提出相应的改进建议，以推动其增长和发展。

二、调研目标

1.了解当前白酒酒厂的营销模式，包括市场定位、产品定位、渠道选择等方面的策略。

2.分析白酒酒厂的市场竞争力，包括品牌知名度、产品质量、价格竞争力等指标。

3.探讨白酒酒厂的市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、网络营销等手段。

4.发现白酒酒厂营销模式存在的问题和痛点，并提出相应的改进建议。

三、调研方法

1.文献研究：通过查阅历史资料、市场报告和行业分析等，了解白酒酒厂的历史背景、发展现状和竞争态势。

2.访谈调研：与白酒酒厂的管理层、销售团队以及渠道合作伙伴进行深入交流，了解其营销模式的规划和执行情况。

3.市场调研：通过面对面、电话或在线方式，对消费者进行问卷调查，探讨其购买决策的关键因素和对白酒酒厂的认知和评价。

四、调研内容

1.白酒酒厂的市场定位和品牌建设，包括目标市场、消费者画像、品牌形象等。

2.产品定位与竞争策略，包括产品特点、价格策略、渠道选择等方面的考虑。

3.市场推广方式与工具，包括广告宣传、促销活动、网络营销等手段的运用情况和效果评估。

4.消费者需求和购买意向，包括消费者对白酒酒厂品牌的认知和满意度、品牌选择的决策因素等。

五、调研结果与分析

根据所得数据，将对调研结果进行量化和分析，发现白酒酒厂营销模式存在的问题和痛点，并分析其原因和影响。

同时，还将识别出白酒酒厂的优势和机会，为其提供相应的改进建议和市场推广策略。

六、调研报告和建议

根据调研结果，撰写调研报告，详细介绍白酒酒厂的营销模式现状、存在问题和潜力。

并提出相应的改进建议，包括市场定位调整、产品创新、渠道拓展、推广策略等方面的优化。

同时，也将提供一份行动计划，指导白酒酒厂在实施调研建议时的步骤和方法。

七、调研时间安排

本调研计划预计耗时2个月，包括调研准备、实施、数据分析和报告撰写等阶段。

八、调研团队

调研团队将包括市场研究专家、行业分析师和市场营销人员等，凭借其专业知识和经验，确保调研的全面性和准确性。

通过以上调研方案的实施，将为白酒酒厂的营销模式改进提供有效的参考和指导，帮助其在激烈的市场竞争中取得更大的竞争优势。