山东临沂超市营销模式调研（山东临沂超市营销模式调研方案）

山东临沂超市营销模式调研方案

一、背景及目的

近年来，山东临沂市超市业务不断扩展，市场竞争日益激烈。

为了更好地了解山东临沂超市的营销模式，本次调研旨在通过深入了解超市的运作方式和市场策略，以提供相关建议，帮助超市制定更有效的营销策略。

二、调研内容

1. 了解超市的经营理念和目标：通过与超市经理、营销人员以及员工进行交流，了解超市的经营理念、核心价值观、目标市场及目标消费者。

2. 分析超市竞争环境：调查超市周围的竞争对手，包括其他大型超市、便利店等，了解其产品定位、价格策略、促销活动、服务等。

3. 调查超市销售和促销策略：观察超市内的产品陈列布局、促销活动、套餐推荐等，了解超市的销售策略，包括价格优惠、赠品、会员优惠等。

4. 调研超市消费者购物行为：通过问卷调查或客流统计等方式，了解消费者对超市的满意度、喜好商品、消费频次等，分析其购物特点和需求。

5. 调研超市服务质量：通过员工访谈和消费者反馈等方式，了解超市的服务质量、售后服务等方面的表现。

三、调研方法

1. 面访调研：通过与超市经理、营销人员和员工进行面对面的深入交流，了解超市的运营情况和营销模式。

2. 观察法和记录法：通过观察超市内部的产品陈列、促销活动及消费者购物行为，记录数据和情况，进一步分析超市的营销模式。

3. 问卷调查：设计针对超市消费者的问卷调查，了解其购物体验、满意度和购买习惯等信息，为超市的营销策略提供依据。

四、调研时间和地点

本次调研计划在山东临沂市范围内进行，时间为一个月，包括周末日和工作日。

调研地点为临沂市各大型超市。

五、调研预期结果及应用

通过本次调研，预计可以深入了解山东临沂超市的营销模式，进而为超市提供相关建议，包括促销活动的设定、商品陈列的优化、服务质量的提升等方面的策略建议，以提高超市的竞争力和市场占有率。

六、调研执行计划

1. 调研前期准备：收集相关资料、制定调研问卷、联系超市经营者以确保调研的顺利进行。

2. 调研实施阶段：分组前往各大型超市进行面访、观察和调查，同时进行问卷调查。

3. 数据整理和分析：统计整理数据，进行数据分析，形成调研报告。

七、调研团队人员构成

调研团队由市场调研专员、数据分析师和营销顾问组成，人员分工明确，确保调研工作的专业性和高效性。

通过本次调研，我们期望能够更好地了解山东临沂超市的营销模式，为其提供相关建议和战略规划，帮助超市在竞争激烈的市场中脱颖而出。