广东公司营销模式调研方案（广东公司营销模式调研方案）

广东公司营销模式调研方案

一、调研背景

近年来，广东省作为中国经济最活跃的地区之一，吸引了大量国内外企业前来投资和落户。

为了进一步了解广东公司的营销模式，提高我们公司的市场竞争力，特制定此调研方案。

二、调研目标

1.了解广东公司的市场营销策略、渠道选择和推广方法；

2.分析广东公司在线上线下市场营销中的亮点和创新之处；

3.研究广东公司适应新时代经济发展对营销策略的调整及其效果。

三、调研内容及方法

1.市场营销策略调研

通过调研广东公司的市场营销策略，包括产品定位、目标市场选择、品牌推广等方面，重点分析各类企业（从小微企业到大型企业）在市场营销上的创新策略。

2.渠道选择调研

采用问卷调查和访谈的方式，了解广东公司在渠道选择方面做出的积极探索，如线上电商平台、线下实体店铺等，以及与消费者建立稳固关系的方法。

3.推广方法调研

调研广东公司的产品推广方法，研究其在新媒体时代背景下的营销手段，如社交媒体广告、微信营销等，分析其有效性和使用情况。

4.市场环境调研

通过调研广东省的市场环境，包括行业竞争现状、消费习惯和市场趋势等方面，对广东公司的营销策略进行评估，并给出相应建议。

四、调研计划

1.确定调研对象及样本

选择广东省内知名企业作为调研对象，通过问卷调查和访谈的方式获取详细的数据和信息。

2.制定调研问卷和访谈大纲

设计涉及市场营销策略、渠道选择和推广方法的问题，确保问卷和大纲的科学性和针对性。

3.数据采集和整理

通过网上调查、实地访谈等方式，采集相关数据并进行整理、分类和分析。

4.撰写调研报告

根据调研结果，撰写详细的调研报告，并提出营销策略上的建议和优化措施，以帮助公司提升市场竞争力。

五、预期成果

1.明确广东公司营销模式的特点和创新之处；

2.提出针对广东公司市场营销的优化建议；

3.为我公司在广东省市场拓展提供参考借鉴；

4.为行业内其他公司提供营销模式研究的参考案例。

六、调研风险及对策

1.调研过程可能面临信息获取的难度，需要制定合理的调研计划和方法确保数据的真实性和准确性；

2.在调研中可能遭遇一些企业的保密行为，需要针对性地确定调研对象，寻找合适的开放企业进行深入研究。

七、预算和时间安排

本次调研预计耗时两个月，预算包括调研人员的工资、交通费用和调研报告的编写费用，估计总费用为100,000元。

以上为广东公司营销模式调研方案的内容，我们将通过此次调研，更好地了解广东公司的市场营销策略，为公司的经营决策提供科学的依据，以在市场竞争中保持有利地位。