甘肃烟草公司营销模式调研（甘肃烟草公司营销模式调研方案）

甘肃烟草公司营销模式调研方案

为了提高甘肃烟草公司的市场竞争力，了解并满足消费者需求，本调研方案将通过多种渠道和方法，探索烟草行业的营销模式，为公司制定科学合理的营销策略提供参考。

一、调研目标

1.了解烟草行业的市场环境和竞争形势，分析消费者需求和购买行为。

2.研究和评估竞争对手的营销策略和优势，寻找甘肃烟草公司的差异化竞争点。

3.探索新兴营销渠道和方式，提高产品的市场可见性和销售额。

二、调研方法

1.市场调查：通过线下问卷调查和网络调查方式，了解消费者对烟草产品的需求、品牌偏好和购买意愿。

以年龄、性别、地区等因素划分样本，确保调查结果的代表性。

2.竞争对手分析：通过查阅行业报告、参观竞争企业和网络搜索等方式，了解竞争对手的产品定位、价格策略、渠道选择和广告宣传等方面的信息，并与甘肃烟草公司进行对比分析。

3.线下实地调研：通过走访销售网点、烟草专卖店和商超等地，观察销售状况、促销活动和消费者反馈，获取真实的市场反馈和用户体验。

4.专家咨询：请相关领域的专家和学者对烟草行业的发展趋势、消费心理和市场规律等方面进行深入解读，为甘肃烟草公司提供战略性建议。

三、调研内容

1.市场调查：收集大样本基础数据，分析消费者对烟草产品的认知、需求和购买行为，以及烟草产品在消费者心目中的形象和价值观等维度。

2.竞争对手分析：以主要竞争对手为对象，深入了解其销售渠道、宣传策略、市场份额和产品特色等方面的信息，分析其成功因素和不足之处。

3.线下实地调研：通过对烟草销售网点和专卖店的走访，了解产品陈列、销售推广和售后服务等方面的情况，提供对消费者购买决策的深度洞察。

4.专家咨询：聘请烟草行业的专家和学者，针对甘肃烟草公司的定位和发展战略，提供营销模式和品牌推广方面的建议，为公司制定科学的营销策略。

四、调研成果

1.调研报告：根据数据分析和综合调研结果，编写详尽的调研报告，从市场需求、消费者行为、竞争对手分析等方面，为甘肃烟草公司提供科学的营销决策支持。

2.营销策略优化：根据调研结果，结合公司实际情况，对产品定位、品牌推广、渠道选择、价格策略等方面进行优化和调整，提高营销效果和市场份额。

3.市场预测和战略指导：基于调研所获得的市场数据和专家意见，对烟草行业的发展趋势进行分析和预测，为甘肃烟草公司的战略决策提供科学依据。

通过本调研方案，甘肃烟草公司将能够了解市场需求、竞争环境和消费者需求，通过优化营销策略和合理调整产品定位，提高市场竞争力，实现业务增长。