农业公司营销模式调研方案范文（农业公司营销模式调研方案）

农业公司营销模式调研方案

一、项目背景与目的

社会的进步和农业科技的发展，农业公司在市场竞争中扮演越来越重要的角色。

针对当前农业公司营销模式存在的问题，本调研方案旨在深入了解农业公司营销模式现状及存在的瓶颈，为农业公司制定科学合理的营销策略提供依据。

二、调研内容

1.农业公司营销模式分类及特点

通过对农业公司的营销模式进行分类，明确各种模式的特点和适用场景，同时探讨其优缺点，为农业公司选择合适的营销模式提供指导。

2.农业公司营销策略分析

通过对已成功营销的农业公司进行案例研究，分析其营销策略的核心要素和实施路径，探索农业公司成功营销的关键因素。

3.农业市场调研分析

通过分析农业市场特性、竞争格局以及消费者需求变化等因素，了解农业市场的发展趋势和未来机遇，为农业公司制定切实可行的营销策略提供参考。

4.农业公司消费者行为研究

通过问卷调查和访谈等方式，了解农产品消费者的购买偏好、消费习惯以及购买意愿等相关信息，为农业公司制定精准的市场定位和营销策略提供依据。

三、调研方法

1.文献调研：查阅相关文献和资料，了解农业公司营销模式的研究现状和发展趋势。

2.案例分析：选取多个农业公司作为研究对象，通过案例分析方法，深入了解其营销模式的成功经验和问题。

3.问卷调查：设计问卷并进行调查，获取消费者对农产品的购买意愿和需求变化的信息。

4.访谈调研：与农业公司管理层、农民合作社负责人等进行深入访谈，了解他们对营销模式调整的看法和建议。

四、预期成果

1.农业公司营销模式分类及特点的研究报告，为农业公司制定合理的营销策略提供依据。

2.多个成功农业公司营销案例分析报告，成功营销模式的核心经验和可借鉴点。

3.农业市场调研报告，分析市场变化趋势，为农业公司制定市场开拓和产品定位策略提供参考。

4.消费者行为研究报告，为农业公司创新产品和服务提供市场需求依据。

五、调研计划

1.确定研究目标与内容：1个工作日。

2.文献调研和资料收集：3个工作日。

3.案例分析与整理：5个工作日。

4.设计问卷和调查：10个工作日。

5.访谈调研和数据整理：7个工作日。

6.报告撰写和：5个工作日。

七、参考资料

1. 毕丹华著，《农业公司市场营销模式分析与实践》，中国农业出版社，2016年。

2. 农业农村部网站：http://www.agri.gov.cn

以上为本调研方案的主要内容和计划安排，将通过以上调研方法和步骤，深入探索农业公司营销模式的现状与问题，并提出相应的解决方案和策略建议，以帮助农业公司在激烈的市场竞争中取得更好的发展。