沃尔玛公司营销模式研究（沃尔玛公司营销模式研究方案（28字））

沃尔玛公司营销模式研究方案（28字）

一、背景介绍：

沃尔玛公司是全球最大的零售企业之一，其成功的营销模式是其业绩卓越的关键。

然而，在市场竞争日益激烈的今天，沃尔玛需要不断改进和创新其营销模式，以保持竞争优势。

二、研究目标：

1. 分析沃尔玛公司当前的营销模式，了解其优势和不足之处。

2. 探讨沃尔玛在数字化时代如何利用新技术和媒体渠道进行市场推广。

3. 基于消费者洞察，研究个性化营销和定制化服务的潜力。

4. 研究竞争对手及新兴市场企业的营销策略，学习借鉴他们的创新做法。

三、研究方法：

1. 文献研究：深入了解沃尔玛公司营销模式的历史发展、相关研究和市场趋势。

2. 定量调查：通过问卷调查消费者对沃尔玛营销活动的看法和购买习惯，分析其对营销模式的接受和满意度。

3. 定性访谈：与沃尔玛高层管理人员交流，了解他们对营销模式的思考和未来发展的策略。

4. 比较分析：研究竞争对手和新兴市场企业的营销策略，与沃尔玛的模式进行对比，找出优势和可改进之处。

四、预期结果：

1. 对沃尔玛公司当前营销模式的优势和不足之处做出客观评价，为其改进提供参考。

2. 提出利用新技术和媒体渠道进行市场推广的具体建议，以增强市场曝光和消费者参与度。

3. 通过消费者调研，提供个性化营销和定制化服务的策略，以增加消费者忠诚度和市场份额。

4. 借鉴竞争对手和新兴市场企业的创新做法，提出沃尔玛可借鉴的营销策略，以保持在市场的领先地位。

五、意义与可行性：

1. 通过深入研究沃尔玛公司的营销模式，可以为其未来的发展提供具体建议和决策支持。

2. 该研究方案采用各种研究方法，可以获得客观和全面的研究结果，具备良好的可行性。

3. 以上研究结果和建议的实施，将有助于沃尔玛公司在市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

六、研究计划：

1. 第一阶段：收集相关文献和市场调研数据，分析沃尔玛当前的营销模式。

2. 第二阶段：进行定量调查和定性访谈，获得消费者和公司高层的反馈和想法。

3. 第三阶段：对竞争对手和新兴市场企业进行比较研究，分析他们的营销策略和创新做法。

4. 第四阶段：研究结果，提出改进建议，并撰写研究报告。

七、研究预算和时间安排：

1. 预计研究周期为6个月，其中前3个月用于数据收集和分析，后3个月用于和报告撰写。

2. 预计研究经费为10万美元，用于资料收集、调查费用和研究报告的撰写与出版。

八、参考文献：

1. Armstrong, G., & Kotler, P. (2017). Marketing: An introduction. Pearson.

2. Chen, Y., & Xie, J. (2008). Online consumer review: Word-of-mouth as a new element of marketing communication mix. Management Science, 54(3), 477-491.

3. Kumar, V., & Reinartz, W. J. (2016). Customer relationship management: Concept, strategy, and tools. Springer.

4. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 25-40.