天水供电公司营销模式调研（天水供电公司营销模式调研方案）

天水供电公司营销模式调研方案

一、调研目的和背景：

为了进一步提升天水供电公司的竞争力和市场份额，了解目前市场上的主要竞争对手的运营模式和成功经验，本次调研旨在探索适合天水供电公司的新兴营销模式。

二、调研内容：

1.竞争对手分析：选择市场上同类型的供电公司进行调研，了解其营销模式、产品定位、市场推广手段以及客户关系维护等方面的情况。

2.消费者需求调查：通过问卷调查等方法，了解天水市民对电力公司的需求和评价，包括服务质量、价格合理性、可信度和方便性等方面。

3.公司资源与实力评估：评估天水供电公司的资源配置情况，包括技术研发能力、人力资源、资金投入等，为后续制定营销模式提供依据。

三、调研方法：

1.竞争对手调研：通过收集竞争对手的宣传资料、新闻报道以及与其相关人士的交流，了解其营销策略和市场表现。

2.消费者需求调查：通过有针对性的问卷调查、个别访谈等方式，收集天水市民对于供电公司的反馈意见和建议。

3.公司资源与实力评估：通过内部文件资料的收集和与公司内部管理人员进行深入交流，全面了解公司的资源配置情况。

四、调研计划安排：

1.竞争对手调研：持续收集、整理和分析竞争对手的信息，每月形成报告进行汇总和分析，持续跟踪竞争对手的最新动态。

2.消费者需求调查：通过在线问卷和社区活动等方式，获取大量的调查数据，并以月度为周期进行汇总和分析，形成调研报告。

3.公司资源与实力评估：与公司内部相关部门进行定期交流和座谈会，搜集相关信息，并综合分析形成评估报告。

五、调研结果与应用：

1.竞争对手调研报告：通过对竞争对手的调研，分析其营销模式的优劣势，为制定天水供电公司的新兴营销策略提供参考依据。

2.消费者需求调查报告：通过对天水市民需求的调查，了解市场的痛点和期望，为产品创新、品牌定位和市场推广提供数据支持。

3.公司资源与实力评估报告：通过对公司资源的评估，了解公司的优势和不足，为资源的合理配置提供参考意见。

六、调研成本与收益分析：

本调研计划所需的经费主要包括人员工资、交通费用和调研工具费用，预计总计约为XXXX元。

但是通过调研进行的分析和改进对于提升天水供电公司竞争力和市场占有率将带来巨大的经济效益和品牌形象提升。

若能成功制定出适合天水市的新兴营销模式，预计公司的销售收入将有所增长，进一步提高公司的市场地位。

七、调研实施计划：

本调研计划将于XX年X月X日启动，计划在XX年X月X日前完成竞争对手调研和消费者需求调查工作，并在XX年X月X日前完成公司资源与实力评估工作。

整个调研计划预计耗时X个月。

以上为天水供电公司营销模式调研方案的初步设想，具体实施过程中还需进一步细化和完善。

通过此次调研，相信天水供电公司能够找到适合自身发展的营销模式，提升市场竞争力。