甘肃金徽酒业营销模式研究（甘肃金徽酒业营销模式研究方案）

甘肃金徽酒业营销模式研究方案

一、研究背景与意义

甘肃金徽酒业作为西北地区重要的酒类企业，拥有悠久的历史和独特的制酒工艺。然而，在市场竞争加剧的背景下，金徽酒业面临着营销模式不足的挑战。为此，本研究旨在对金徽酒业的营销模式进行深入研究，以提出有效的改进方案，进一步推动企业的发展。

二、研究目标

1. 分析金徽酒业当前的营销模式，了解其优势和不足之处。

2. 调查消费者对金徽酒业产品的态度和购买动机。

3. 了解行业竞争对手的营销模式，并比较其与金徽酒业的差异。

4. 提出适用于金徽酒业的改进营销模式方案，以增加市场份额和提高品牌知名度。

三、研究方法

1. 文献研究：通过查阅相关文献，了解酒类行业的市场环境和发展趋势，分析金徽酒业所处的优势和劣势。

2. 实地调研：通过与金徽酒业的经销商和消费者进行深入访谈，了解他们对金徽酒业产品的感知和需求，从而确定企业在产品定位和营销渠道方面的改进点。

3. 比较研究：收集分析行业内竞争对手的营销模式，包括产品定位、市场推广和渠道管理，以确立金徽酒业的差异化竞争策略。

4. 执行实验：对改进方案进行实施，并通过市场数据和反馈进行定期评估和调整。

四、研究预期结果

1. 对金徽酒业当前的营销模式进行全面分析，指出其存在的问题和改进的方向。

2. 分析消费者对金徽酒业产品的态度和需求，确定产品定位和目标群体。

3. 通过与竞争对手的比较研究，找出金徽酒业的竞争优势和差异化点。

4. 提出具体的营销改进方案，包括产品改进、市场推广和渠道拓展等方面，并指导企业的实施和调整。

五、研究意义与应用价值

本研究将为金徽酒业提供营销模式改进的参考意见，帮助企业更好地适应市场需求，提高市场竞争力。同时，对于酒类行业其他企业的营销模式研究也具有借鉴意义。此外，研究结果还有助于酒类行业政府部门和相关研究机构对市场变化和发展趋势的了解，为制定行业政策和发展规划提供参考。

六、研究计划安排

1. 阶段一：收集相关文献资料，了解酒类行业的市场环境和发展趋势（2周）。

2. 阶段二：与金徽酒业的经销商和消费者进行深入访谈，了解其需求和建议（4周）。

3. 阶段三：分析金徽酒业的竞争对手营销模式，比较研究（3周）。

4. 阶段四：制定改进方案，并进行实施和调整（4周）。

5. 阶段五：总结分析研究结果，撰写研究报告（2周）。

七、研究团队与预算

1. 项目负责人：具有酒类市场营销经验的专业人士。

2. 研究团队成员：包括市场分析师、消费者研究员等专业人才。

3. 预算安排：包括研究期间的差旅费、调研费用和研究报告的编写费用，预计总预算为10万元。

以上是关于甘肃金徽酒业营销模式研究的方案。通过该研究，金徽酒业可以更好地了解市场需求和竞争状态，提出有效的营销改进方案，并进一步提高企业的市场竞争力和发展水平。