荆州传统企业营销模式调研（荆州传统企业营销模式调研方案）

荆州传统企业营销模式调研方案

背景介绍：

近年来，市场竞争的加剧和互联网的兴起，荆州传统企业面临着来自新型企业的激烈冲击。

然而，荆州传统企业多年来一直依靠传统的销售模式和渠道进行业务拓展，缺乏对市场变化的敏感性。

因此，为了提升荆州传统企业的竞争力和适应市场需求，本次调研旨在深入了解荆州传统企业的营销模式，并提出相应的改进建议。

调研目的：

1.了解荆州传统企业目前采用的营销模式及其运作机制；

2.分析荆州传统企业面临的市场挑战和竞争压力；

3.收集与荆州传统企业相关行业的市场数据和竞争对手信息；

4.结合研究结果，提出适合荆州传统企业的市场推广策略。

调研方法：

1.文献资料搜集：收集对于荆州传统企业营销模式的相关文献，包括行业报告、市场调研报告等；

2.访谈调查：选择荆州传统企业的经营者、销售人员等进行深入访谈，了解他们的销售策略、产品定位和目标客户群体等；

3.市场调研：通过市场调研手段，如问卷调查、访问用户等，获取目标客户群体对荆州传统企业的了解和认可度；

4.竞争及趋势分析：通过对竞争对手的调研和行业趋势的分析，了解行业的发展动向和市场的挑战；

5.数据分析：对采集到的数据进行分析和整理，梳理出荆州传统企业现有营销模式中的优势与不足。

调研内容：

1.荆州传统企业的营销模式和渠道结构；

2.市场调查结果，包括目标客户的态度、购买意愿和消费习惯等；

3.竞争对手的营销策略和产品特点；

4.市场发展趋势和消费者需求变化。

调研时间计划：

1.文献资料搜集：3天；

2.访谈调查：5天；

3.市场调研：7天；

4.竞争及趋势分析：4天；

5.数据分析和报告撰写：3天。

调研预期成果：

1.具体了解荆州传统企业的营销模式，包括优势及不足之处；

2.市场调查报告，展示目标客户群体对荆州传统企业的了解和认可度；

3.竞争对手分析报告，揭示市场竞争形势和竞争对手的优势；

4.市场发展趋势分析报告，为荆州传统企业提供发展方向和改进策略。

通过本次调研，荆州传统企业可以深入了解自身在市场竞争中的位置和不足，并根据研究结果制定相应的市场推广策略，提升企业的竞争力和适应性。

同时，也可以为其他地区的传统企业提供参考和借鉴，促进传统企业的转型升级。