顶层战略培训老师叫什么

方案名称：顶级战略培训师之路

一、背景

全球市场的竞争日益激烈，顶层战略的制定与执行能力成为企业持续发展的重要核心竞争力。然而，我公司当前缺乏专业的顶层战略培训师，为了提升公司战略能力，特制定此方案。

二、目标

1. 培养专业战略思维和顶层战略制定能力。

2. 提高员工对市场环境、竞争对手和内外部因素的敏感度。

3. 培育顶层领导者的战略决策能力，使其能够准确把握市场机会。

三、培训内容和方式

1. 课程设计：

a. 战略管理基础：介绍战略管理的基本概念和原理，培养战略思维和理论基础。

b. 环境分析及预测：研究市场环境和竞争对手，提升分析能力，并学习未来趋势的预测方法。

c. 战略实施与控制：了解战略执行的关键环节，培养战略决策和控制的能力。

d. 企业文化和领导力：探讨企业文化与战略制定的关系，加强领导力和团队协作能力。

2. 培训方式：

a. 理论学习：通过线上学习平台进行基础理论学习，提供专业教材和学习资源。

b. 实践案例分析：结合实际案例开展团队讨论和分析，深入理解战略实施过程中的具体问题和挑战。

c. 模拟决策演练：通过模拟场景演练培养决策能力和应对市场变化的敏捷性。

四、培训师选拔和评估

1. 培训师选拔：公司招募有顶层战略管理经验的高级管理者或专业顾问作为培训师，同时注意其培训经验和教学能力。

2. 培训师评估：采用360度评估方式，包括学员满意度、学习成果和实际应用效果的评估，以确保培训师的教学效果。

五、培训成果评估与持续发展

1. 培训成果评估：通过学员结业考核、知识测试和实际案例分析来评估培训成果。

2. 持续发展机制：建立定期培训和知识更新的机制，为培训师提供专业发展和教学优化的机会。

六、预期效果

通过顶层战略培训，预期达到以下效果：

1. 提升核心战略制定团队的战略思维和能力。

2. 培养高层管理者的战略眼光和决策能力。

3. 提高企业战略执行的效果和准确性。

4. 增强员工对市场环境和竞争对手的敏感度，为公司制定精准的发展方向。

七、预计时间和预算

本培训计划预计为期3个月，预算包括培训师费用、培训材料费用等，总计预算为XXX元。

八、

通过本培训方案，公司能够培育专业的顶层战略培训师，提升组织的战略能力，加强对市场的洞察力和应变能力，为持续发展提供有力支撑。