成都耐克采用哪种商业模式

成都耐克采用的商业模式是零售商业模式。

一、零售商业模式的基本特点

零售商业模式是指企业通过购买商品，然后以零售的形式销售给消费者，从而获得利润的商业模式。

其基本特点包括：

1. 采购来源多样化：企业通过多方式的采购，以确保能够获得合适的商品以满足消费者需求。

2. 存货管理：企业需要根据消费者需求以及市场趋势合理安排商品的进货和销售，以避免存货积压或断货现象出现，实现良好的库存管理。

3. 销售渠道多元化：企业需要通过多种渠道进行销售，如实体店销售、电商销售等，以满足不同消费者的购买需求。

4. 客户服务：企业需要提供优质的客户服务，包括售后服务、咨询服务等，以满足消费者的需求并建立良好的品牌形象。

二、成都耐克零售商业模式的运作方式

1. 采购：成都耐克通过与全球各地的供应商建立稳定的合作关系，从他们处采购耐克品牌的运动鞋、运动服装等商品。

2. 存货管理：成都耐克根据市场需求和销售数据进行科学分析和预测，制定合理的进货计划，以确保库存能够满足消费者的需求。

3. 销售渠道：成都耐克通过在成都市区以及周边城市建立零售店面，向消费者销售耐克品牌的商品。

同时，成都耐克还通过电子商务平台进行在线销售，拓展更大的销售渠道。

4. 客户服务：成都耐克注重提供优质的客户服务，为消费者提供完善的售后服务、产品咨询等，以增加消费者对耐克品牌的忠诚度。

三、成都耐克零售商业模式的优势

1. 品牌溢价：成都耐克作为全球知名运动品牌，其产品具有很高的品牌溢价，能够吸引大量消费者购买。

2. 多元化销售渠道：成都耐克通过实体店和电商平台等多元化渠道销售商品，更好地与消费者进行互动，并满足不同消费者的购买需求。

3. 利润稳定：成都耐克通过采购的方式获得商品，以合理的价格销售给消费者，从中获取利润，并通过科学的存货管理及销售渠道管理，减少库存积压和断货情况，保持利润稳定。

成都耐克采用零售商业模式，通过多元化的采购渠道、科学的存货管理、多元化的销售渠道及优质的客户服务，实现品牌的价值最大化，从而在成都市场获取更大的市场份额和利润。