顶层设计战略课

顶层设计战略课方案

一、课程简介：

顶层设计战略课是一门旨在培养学生具备顶层设计思维和战略决策能力的课程。通过理论学习和案例分析，帮助学生系统地掌握企业战略管理的核心知识和方法，提升学生的战略思考和决策能力。

二、课程目标：

1. 帮助学生了解企业战略的基本概念和原理，掌握战略管理的基础知识。

2. 培养学生的战略思考能力和战略决策能力，培养学生独立思考和问题解决的能力。

3. 培养学生的团队合作和沟通能力，培养学生的领导力和组织管理能力。

4. 培养学生的创新意识和创业精神，培养学生的市场洞察力和竞争分析能力。

三、课程内容：

1. 战略管理概述：战略定义、战略管理的基本概念和原理。

2. 环境分析：PESTEL分析、五力模型分析、价值链分析等。

3. 资源分析：核心竞争力分析、SWOT分析。

4. 策略选择：市场定位、竞争战略、增长战略等。

5. 实施与控制：战略实施、绩效评估、战略控制等。

6. 战略创新：创新思维、创新管理，战略创新的案例分析。

四、教学方法：

1. 理论讲授：通过教师讲解，向学生传授相关的理论知识。

2. 案例分析：通过案例讨论的形式，引导学生分析实际问题，培养学生的分析和解决问题的能力。

3. 小组讨论：将学生分成小组，进行小组讨论，培养学生的团队合作和沟通能力。

4. 实践活动：组织学生参观企业、参与实际项目，培养学生的实践能力和创新意识。

五、考核方式：

1. 平时表现：包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。

2. 个人报告：学生撰写一篇关于某一企业战略的个人报告并做口头展示。

3. 团队项目：学生分组完成一个企业战略项目，并向全班做项目汇报。

4. 期末考试：针对课程内容进行考核，通过选择题和简答题的形式。

六、实施时间与班级规模：

该课程拟在一学期内进行，每周安排2-3节课时，每节课时45分钟。班级规模建议控制在30人左右。

以上就是顶层设计战略课方案的主要内容，该课程旨在通过系统化的学习和实践，培养学生的战略思维和决策能力，提升学生在战略管理领域的竞争力。