属于战略地图顶层的是什么

战略地图是一种管理工具，用于指导组织的战略决策和规划，帮助组织实现长期目标。在战略地图中，顶层是对组织整体战略的概括性描述和指引。下面是一份关于战略地图顶层的方案。

方案名称：顶层战略地图方案

一、背景

为了实现组织的长期目标，需要将战略分解为可操作的目标和行动计划。顶层战略地图作为整体战略的概括，起到指导和协调下层目标的作用。

二、目标

1.明确组织的使命和愿景：定义组织的核心使命和宗旨，以及追求的长期愿景。

2.确定核心业务领域：明确组织在哪些业务领域中具备竞争优势。

3.构建组织价值主张：确定组织提供给客户的独特价值和竞争优势。

4.确定组织的核心价值观：明确组织内部的共同价值观和文化。

三、步骤

1.使命和愿景的制定：与组织的利益相关者合作，制定组织的使命和愿景声明。

2.核心业务领域的确定：分析组织的资源和能力，评估市场需求和竞争环境，确定组织在哪些业务领域中具备竞争优势。

3.组织价值主张的构建：通过市场调研和竞争分析，确定组织的独特价值和竞争优势，并明确传达给客户的核心信息。

4.核心价值观的确定：参考组织的历史和文化，制定组织的核心价值观和行为准则，以促进员工的身份认同和工作效率。

四、关键要素

1.使命和愿景：明确组织的长期目标和追求的愿景，作为顶层战略的指引。

2.核心业务领域：确定组织的核心业务领域，避免资源的分散和浪费。

3.组织价值主张：构建组织的独特价值和竞争优势，以吸引客户和维护竞争优势。

4.核心价值观：建立明确的核心价值观和行为准则，加强组织内部的凝聚力和协作性。

五、执行和评估

1.执行计划：制定下层目标和行动计划，确保执行战略地图的各项内容。

2.定期评估：定期评估战略地图的有效性和实施情况，及时调整战略方向和目标。

六、

顶层战略地图作为整体战略的概括，对于组织的长期发展和目标实现具有重要的指导和引导作用。通过明确使命和愿景、确定核心业务领域、构建组织价值主张和核心价值观，可以对组织的战略进行整体规划和管理。然后，制定执行计划和定期评估，确保战略的有效执行和适应力。