战略顶层设计班

方案名称：战略顶层设计班方案

1. 背景和目标:

近年来，市场竞争的激烈，越来越多的企业和组织发现了战略顶层设计对于长远发展的重要性。为了帮助企业及组织的高层管理人员提升战略思维和设计能力，特开设战略顶层设计班。

2. 目标群体:

本班面向企业和组织的高层管理人员，特别是战略规划、企业转型等相关领域的人员。班级规模不超过20人，以确保教学效果。

3. 内容和安排:

(1) 第一阶段: 学员的现状评估和课前准备

学员需完成一份自我评估问卷，以确定其战略思维和设计能力水平，并准备相关资料，用于后续课程的讨论和分析。

(2) 第二阶段: 理论授课和实践案例学习

通过专家授课和案例分析，学习战略顶层设计的基本概念、方法和流程。重点包括环境分析、战略目标确定、战略选择和实施策略等内容。

(3) 第三阶段: 团队实践项目

学员将分成小组，每个小组选择一个真实企业或组织作为实践对象，进行战略顶层设计项目。期间，学员将获得专家指导和案例分析，以完善项目方案。

(4) 第四阶段: 项目汇报和经验

学员将向专家和其他小组成员汇报项目成果，并进行和经验分享。专家将提供反馈和建议，进一步提升学员的战略思维和设计能力。

4. 教学方法和资源支持:

本班将采用案例分析、小组讨论、实践项目等多种教学方法，以促进学员的主动学习和知识应用能力的提升。同时，提供专家指导、相关文献资料和在线学习平台等资源支持，以满足学员的学习需求。

5. 成果评估和证书:

学员将完成个人评估报告、团队项目报告和学习心得等，以评估学员的学习成果。

学员通过评估并完成学业要求后，将获颁发由组织机构颁发的战略顶层设计班结业证书。

6. 时间和费用:

本班将为期6个月，每月开设2次全天班，共计12次课程。

学员可根据需要选择参与全程课程或特定模块的课程。关于费用，具体根据班级规模和各阶段的教学资源确定。

7. 随后支持计划:

为了持续提升学员的战略思维和设计能力，将提供后续的研讨会、培训课程和知识分享活动，以帮助学员更好地应用所学知识和经验。

该方案旨在通过系统性的学习和实践，提升企业和组织高层管理人员在战略顶层设计领域的能力，促进长远发展。