首页 > 顶层战略规划 >铁岭顶层股权架构设计招标

铁岭顶层股权架构设计招标

时间:
方案名称:铁岭顶层股权架构设计招标方案 一、背景和目标: 铁岭是一家庞大的企业集团,经过多年的发展,股权结构复杂,存在一定的问题和风险。为了优化股权架构,提升企业治理水平,特拟定此方案,招标引入专业机构对铁岭顶层股权架构进行设计,以实现企业持续发展和价值提升。 二、招标流程: 1. 招标发布:通过招标公告,向专业机构发送招标文件,公开征集顶层股权架构设计方案。 2. 文件编制:由铁岭提供相关企业背景材料,包括股权结构、组织架构、经营情况等,并提供所需数据和信息,供招标机构准备招标文件。 3. 招标文件准备:招标机构将根据铁岭提供的材料,编制招标文件,包括方案要求、评标标准、投标人资格条件、合同条款等。 4. 招标公告发布:将招标公告发布在政府采购网站、媒体等适当渠道上,以吸引优秀的设计机构参与。 5. 投标:符合条件的设计机构根据招标文件的要求,按时提交投标文件。铁岭设立投标接收专人,收集并记录各投标机构的投标文件。 6. 评标:铁岭组织评标委员会,对投标文件进行评审,以确定最适合铁岭的顶层股权架构设计方案。 7. 中标公告:评标委员会提交评审报告,铁岭根据评审结果确定中标机构,并发布中标公告。 8. 中标合同:铁岭与中标机构签订合同,明确双方权责、合作方式、工作进度和费用等。 9. 实施阶段:中标机构按照合同约定,完成铁岭顶层股权架构设计,并提供详细可行性报告和实施方案。 三、方案要求和评标标准: 1.方案要求: -对铁岭现有股权结构进行深入研究,了解各股东的投资意愿和长远发展方向。 -提出科学合理的股权架构调整方案,包括持股比例、权益分配、决策重要性等。 -根据铁岭的实际情况,制定一套股权治理机制,明确权责分工,提升公司治理水平。 -考虑到市场竞争和行业发展趋势,提供一些前瞻性的改革建议,以增加公司的竞争力。 2.评标标准: -设计方案的合理性和创新性。 -设计团队的专业能力和经验。 -项目实施计划的可行性和科学性。 -方案报价的合理性和透明度。 四、项目进度: 1. 招标发布:XX年XX月XX日 2. 文件编制:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 3. 招标公告发布:XX年XX月XX日 4. 投标截止日期:XX年XX月XX日 5. 评标:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 6. 中标公告:XX年XX月XX日 7. 中标合同签订:XX年XX月XX日 8. 实施阶段:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 五、预算和支付方式: - 预算:由铁岭根据方案要求和市场情况进行评估,确定总预算。 - 支付方式:按合同约定支付,通常分为阶段性支付,根据工作进度和质量验收进行结算。 六、风险控制和售后服务: 中标机构需提供详细的风险控制方案,包括风险评估和风险应对措施,并承诺提供一定的售后服务,确保方案的实施效果和长期稳定运行。铁岭将对项目进展情况进行监督和评估,确保设计方案的顺利实施。 以上为铁岭顶层股权架构设计招标方案的基本内容,希望能得到贵公司的关注和参与。如有任何疑问,请随时与我联系。